Программа обучения

Учебный план программы «Мастер делового администрирования (МВА)» охватывает широкий спектр основных функциональных областей менеджмента и обеспечивает высокую интеграцию отдельных дисциплин с позиции общего управления организацией и включает дисциплины интегративного (межфункционального) характера в области стратегии и политики бизнеса, организационных реструктуризаций и инноваций, международного бизнеса и работу над прикладными проектами, участие в деловых играх и тренингах, предусматривающих комплексные решения.

Учебный план

1. Научные  основы  бизнеса  и  менеджмента

1.1 Правовая и институциональная среда бизнеса

1.1.1 Основы права
1.1.2 Государственное регулирование бизнеса
1.1.3 Международная экономическая среда

1.2 Экономика для менеджеров

1.2.1. Микроэкономика
1.2.2. Макроэкономика
1.2.2. Институциональная экономика

1.3 Финансы и учет

1.3.1. Современные финансовые институты и рынки
1.3.2. Основы учета

1.4 Общий и операционный менеджмент

1.4.1 Общий менеджмент
1.4.2 Операционный менеджмент
1.4.3 Количественные методы в менеджменте

1.5 Человек в организации

1.5.1 Организационное поведение

1.6 Информатика

1.6.1 Информационные системы в управлении

1.7 Навыки взаимодействия

1.7.1 Адаптационный тренинг

2. Базовые  профессиональные  дисциплины  в  области  менеджмента

2.1 Корпоративное управление

2.1.1 Этика и социальная ответственность в бизнесе
2.1.2 Современные модели и теории корпоративного управления

2.2 Стратегический менеджмент

2.3 Управление производством (операциями)

2.4 Маркетинг

2.5 Управление человеческими ресурсами

2.6 Управление изменениями

2.7 Самоменеджмент

2.8. Функциональный менеджмент

3. Специальные дисциплины (дисциплины функциональной и иной специализации)

3.1 Предпринимательское право

3.2 Трудовое право

3.3 Финансовый менеджмент

3.4 Налоговое планирование

3.5 Финансовый учет

3.6 Управленческий учет

3.7 Финансовый анализ

3.8 Международные торговые операции

3.9 Принятие управленческих решений

3.10 Курсы по выбору

4.  Работа  по формированию навыков и умений менеджера

4.1 Выполнение исследовательских проектов (курсовых работ)

4.2 Компьютерные симуляции и деловые игры

4.3 Практика на управленческих должностях в  организациях заказчика

4.4 Подготовка к защите аттестационной работы

4.5 Государственная итоговая аттестация

4.5.1 Государственный итоговый экзамен
4.5.2 Защита аттестационной работы

Учебный процесс в программе МВА ориентирован на формирование конечных результатов обучения в органической увязке с осваиваемыми знаниями, умениями и приобретенными навыками, приводящими к приобретению слушателями необходимых компетенций общего профиля.

В Программе МВА в учебном процессе широко используются интерактивные формы проведения занятий (семинары в диалоговом режиме, дискуссии, компьютерные симуляции, деловые и ролевые игры, разбор конкретных ситуаций, психологические и иные тренинги) в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков менеджера. В рамках учебных курсов предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных компаний, государственных и общественных организаций, мастер-классы экспертов и специалистов.

Наша идеология обучения построена таким образом, что мы стремимся к воспитанию менеджеров широкого профиля, которые были бы способны воспринимать проблемы с учетом интересов и перспектив предприятия в целом. Мы хотим помочь слушателям видеть и учитывать взаимосвязь всех функциональных подразделений предприятия, и полагаем, что это межфункциональный подход нашел реализацию в организации учебного процесса. Отсюда — принцип построения обучения по модульной форме.

наверх